一是坚持强化领导。成立了“一把手”为组长的教育灾后重建项目收官工作领导小组，加强领导，示范带动，大力推进项目等收官工作。
二是坚持台账管理。全面梳理项目送审、资金拨付、决算、档案验收等情况，建立重建收官工作台账，逐一销账推进工作。
三是坚持责任到人。每个项目落实专人负责，工作“一竿子插到底”，负责核实项目送审资料、资金拨付情况、财务决算情况、档案验收情况等，完成一个，销号一个。
四是坚持任务倒逼。倒排58个项目送审、决算、档案验收时间，实行工作倒计时，近一个月来，“一把手”带头，分管领导和重建办工作人员，每天坚持从晚上7点加班至晚上10点，夜以继日推进工作，坚持任务不过夜，当天的任务当天完成当日的问题当日解决。
五是坚持挂图作战。将58个项目收官工作台账制作“作战挂图”，分别张贴在局长、分管副局长、局重建办办公室墙上，严格按时间节点督查推进工作。
目前,教育系统58个重建项目前期手续完成率、竣工验收完成率、投用率均达100%，需决算项目54个已完成19个，完成率35.2%，教育系统重建收官工作位列全县前列。
川公网安备 51182602000001号