一、强化国有资产监管，夯实国有资产管理基础
一是强化国有资产规范管理意识。认真履行国有资产管理的工作职责。二是突出国有资产监管重点。以管资本为主，重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全，更好服务于全县战略目标，实现保值增值。
二、完善企业法人治理，提高资产运营效率
一是建立健全县属国有企业党委会、董事会、经理层、监事会，合理设定国有资产监管层级。二是待国企改革后，规范法人治理结构，将依法应由企业自主经营决策的事项归位于企业。三是加强对企业总公司的整体监管，将延伸到子公司的管理事项原则上归位于总公司，由总公司依法依规决策，提高资产运营效率。
三、大力推进国企国资改革
一是加强与上级国资部门的汇报沟通，落实工作举措，待市国资委相关改革文件出台后我局将抓紧参照拟定我县的指导性意见。二是拟通过企业重组整合的方式组建县级综合性资本投资公司，在做大企业总体规模提高资本利用率的同时，明晰企业发展方向，健全完善法人治理结构，通过深化改革走出新的路子，把国企改革工作落到实处。
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