一是加强学习和业务培训，提高业务经办水平。定期组织各股室经办人员学习社保基金管理的规章制度，提高业务经办水平，不定期开展警示教育培训，提升经办人员对社保基金安全和风险防范意识，筑牢社保基金风险防控线。
二是建立风险防控内控管理机制。建立风险防控内控管理制度，根据工作需要，按照不相容岗位不能一人兼任的原则，设置了业务、财务、稽核和待遇审批等股室，在各股室内部再进行岗位细分，建立岗位责任制度，形成责任明确，相互制约的内部制衡机制。
三是注重协同联动，主动汇报。主动与相关单位对接，提取数据，协同相关股室，分析研究工作中出现新问题、新情况，及时向领导汇报，主动谋划对策，共同保障基金的收入和支出规范，提高业务办事效率。
四是加大社保稽核执法力度。建立社会保险经办管理要情报告机制，实行要情报告动态管理，加强与省级预警平台业务衔接，及时发现预警信息，及时处理，既提高监督效能，又有效保障社保基金安全。
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