澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】国有企业改革重组整合方案
为顺利完成我县县属国有企业改革工作,建立现代企业管理制度,结合我县实际,澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】办公室印发《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】国有企业改革重组整合方案》,现将有关政策解读如下:
一、我县国有企业现状及改革背景
现状:我县县属国有企业现有14个,其中,一级公司7个,二级公司6个,参股公司1个。企业在职职工约150人。
背景:企业法人治理结构不健全;国有资产清理不到位;企业人事管理不合规。
二、国有企业改革原则、内容、目的及时间节点安排
(一)改革原则
1、坚持统筹推进。根据我县国有企业实际情况制定有针对性的改革方案。
2、坚持市场化导向。正确处理好政府和市场的关系,加大去行政化力度,激发企业活力。
3、坚持分类监管。明确不同类型企业的功能定位,实行分类监管和考核,促进国有资产保值增值。
(二)改革内容
针对我县实际情况,将产业相近、行业相关、主业相同的国有企业通过合并、划转、并购等多种方式进行重组。整合后,一级公司4个,二级公司7个,参股公司1个。其中,一级公司为:澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】汉嘉实业有限责任公司;澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】水务投资有限公司;澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】投资经营管理有限责任公司;澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】文化旅游投资开发有限公司和澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】根雕产业发展有限责任公司合并为一个一级公司。
(三)改革目的
1.整合企业,高效运转。通过对县属国有企业的整合,盘活现有存量国有资产,确保资产保值增值。
2.健全机制,规范管理。以现代企业制度为重点,促进国有企业法人治理结构更加健全。
3.理顺监管,明确责任。国有资产监管部门通过国有企业改革,加快调整有关职能,严格依法监管,切实做到在法定框架内履行出资人职责。
(四)国有企业改革整合时间节点安排
1.第一阶段:企业清产核资(2018年5月中下旬开始,2019年10月底完成)。
2.第二阶段:制定出台《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】国有企业改革重组整合方案》、《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】国有企业领导人员任用管理办法》等办法和方案(2019年8月底前完成)。
3.第三阶段:企业整合(2019年12月底前全面完成)。
川公网安备 51182602000001号