“一盘棋”抓好工作统筹。统筹打捆县文体旅局、旅发中心、体育中心人员、资金、资产等集中开展工作,实现工作统一指挥、统一调度,极大提高工作凝聚力、战斗力。优化调整各股室人员,提拔任用优秀年轻干部12名。整合文化、文物、出版、体育、旅游市场等执法职责和执法队伍,重新组建县文化市场综合行政执法大队,实行“局队合一”,减少了职权交叉和职能重叠,行政执法权限、执法责任更加清晰明确。
“一张图”明确工作任务。梳理出2020年抓机关党建聚力量、抓艺术创作出精品、抓公共服务增实效、抓文旅产业壮支柱等8个大项,39个小项,子项若干工作要点,明确责任领导、责任股室、完成时限等内容,并制作2020年县文体旅局工作线路总图和分图,采取挂图作战方式,将线路图张贴于局六楼会议室和各股室办公室,完成事项及时上墙打“√”。
“一张表”实现闭环管理。制作《2020年重点工作安排统计表》,内含党的建设、党风廉政、意识形态、脱贫攻坚等重点工作,涉及2020年重点工作安排的会议及时记录上表,实现工作闭环管理。截至4月,会议研究党建5次、党风廉政建设6次、意识形态2次、脱贫攻坚4次、深化改革4次、安全生产3次等。通过“一张表”,今年重点工作安排部署完成情况一目了然,推动工作从事后监督向过程监督转变。
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