为深入推进县局绩效考核工作落实，切实实现以考核抓落实，以考核推工作，以考核促改革，以考核强基础，进而推动芦山公安工作跨越发展,实现年初既定目标，5月15日，副县长、公安局党委书记、局长杨安敏组织召开了2020年目标绩效考核工作推进会，在家党委委员、各所队室负责人参加会议，会议由局党委副书记、政委陈雍主持。
会上，陈雍政委逐条逐项组织学习了《2020年县（区）公安工作绩效考核规则》，并点对点提出目标要求，各部门负责人对照考核指标一一汇报当前工作进展情况、存在问题和攻坚方向；各党委委员结合分管工作对今年考核任务进行安排部署，杨安敏副县长强调部署近期重点工作。
会议指出，各所队室在思想上，要清醒认识目标绩效工作的极端重要性。目标绩效是反映一个班子队伍精神面貌、能力素质、工作业绩的重要标尺，是公安机关的“指挥棒”，更是评判优劣的“风向标”。当前，就“奋进2号”通报情况看，我局几个牵头警种的指标推进乏力、排名滞后，各所队室要高度重视、奋起直追，以此次绩效考核推进会为契机，进一步吃透考核指标，围绕考核任务查漏补缺、扬长避短，确保各项战果应收尽收、颗粒归仓。
会议要求，一是要始终如一抓好队伍管理。管好队伍既是绩效考核任务的要求，也是做好各项工作的内在根基，只有不断提高队伍的素质和战斗力，才能更好的服务公安工作、服务人民、服务发展。各所队室务必强化严管严治导向，对照“四讲”要求，注重队伍日常细节管理和习惯养成，以《厅规》记分办法为依托，加强“学习强国”“星期五课堂”学习，不断提升队伍的规范化建设；二是要协同推进绩效考核。各所队室要对照考核指标在“学懂弄通做实”上下功夫，把日常工作、阶段工作和全年工作有机结合，既要有短期目标，更要着眼整体任务，尤其是各派出所要担起主责，树立全局“一盘棋”思想，主动尽职履职，加强协作配合，以踏实肯干的决心和强有力的举措推动各项工作落地落实；三是要注重提升信息报送质效。公安信息是一项既能服务决策、又能指导实战的重要基础工作，也是党委政府、人民群众了解公安工作的重要载体。各所队室要高度重视信息报送工作，加快培养写作人才，形成负责人要带头写、主动写，全员写的良好局面。同时要加强思考总结提炼，多形成经验型、综合性文字材料，不断提高信息报送质量。
最后，会议还就近期疫情防控工作和两会安保提出具体要求。
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