为进一步调动干部职工积极性、不断提升工作精气神，县财政局通过“三个相结合”扎实做好公务员（参照公务员法管理人员）季度考核。
一是与业务工作相结合。单位将省、市、县下达业务目标任务按照职能、分工细化到个人，股室每月总结完成情况和存在的问题，班子每月研究推进情况提出工作方案和要求，促进下达目标任务如期完成。每季度各股室汇报完成情况，分析存在的问题和不足，班子将完成情况纳入机关事业单位人员季度考核，对完成情况较好的作为优秀人员推荐人选。二是与廉政工作相结合。局机关全力纵深推进单位全面从严治党，认真履行监督责任，按照县财政局制定的廉政风险防控工作手册和“六个责任清单”以及“过紧日子”的要求，不断增强反腐败的思想认识和政治定力，切实提升反腐倡廉的责任感和紧迫感。一体全力实现不敢腐、不能腐、不想腐的目标，将机关党风廉政建设与财经纪律检查、政府采购检查、库存资金清理等相结合，每人每月至少到基层开展一次日常督促检查，每季度召开一次党风廉政建设专题会议，从责任落实、廉政教育、制度执行、作风建设等方面明确了工作目标和工作责任。将廉政工作作为机关人员考核前置条件，对违规违纪行为实行一票否决制度。三是与绩效考核相结合。为进一步增强平时考核与年终考核关联，单位按照年初制订的2021年重点目标任务，细化了各股室职能职责，各股室工作人员对照清单领取工作任务，按照时间节点强化平时考核。平时考核未评为优秀，年终考核原则上不得评为优秀。平时考核全部为优秀，年终考核原则上可直接评为优秀。平时考核和年终考核未按时完成目标任务，在年终绩效考核中按照相对应分值扣减年终目标考核奖，进一步强化机关工作人员日常考核、年终考核和评优评先、绩效考核奖的直接关联。
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