一是高度重视，加强领导。成立预算管理一体化工作领导小组，由局长担任组长，副局长等分管领导担任副组长，国库预算、办公室主任、综合业务股、债务金融股等为成员。领导小组下设办公室，由预算国库股长兼任办公室主任。
二是成立专班，责任到人。从股室抽调业务骨干成立综合组、业务组、技术组三个工作专班，专职负责、协同推进预算管理一体化建设。
三是建立机制，注重实效。内部加强领导小组对各工作组的统一部署安排，外部加强对预算单位、代理银行、人民银行的沟通联系。定期召开领导小组会议，安排部署各阶段性工作。各工作专班迅速行动，目前已完成系统初始化设置和预算单位基本信息设置。
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