2022年，澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平法治思想，全面贯彻落实中央、省、市、县澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：法治政府建设的决策部署，法治政府建设各项工作取得新成效、实现新发展。现将2022年法治政府建设工作情况汇报如下：
一、2022年推进法治政府建设的主要举措和成效
（一）全面推进法治思想建设。坚持将学习贯彻习近平法治思想摆在突出位置，结合普法宣传、“法律七进”“三月法治宣传月”“宪法宣传日”等活动，通过部务会、职工会和“周五大课堂”等形式，组织全体干部职工集中学习《论坚持全面依法治国》《习近平法治思想学习纲要》《中国共产党百年法治大事记（1921年7月—2021年7月）》等习近平法治思想相关重要著作精神20余次。认真组织全体干部职工进行在线学习和年度学法考试，考试通过率及优秀率均达到100%，干部职工学法、守法、尊法、用法水平不断提升。
（二）强化法治教育培训。将习近平法治思想纳入年度培训计划，印发《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】2022年度干部教育培训工作方案》《新时代基层干部主题培训行动计划实施方案》《党的十九届六中全会精神教育培训实施方案》《乡镇（街道）党政主要负责同志学习贯彻党的十九届六中全会精神加强政治能力和履职能力培训实施方案》，依托姜城大讲堂、周五微课堂、线上e课堂三大平台，开展县级领导干部读书班、全面依法治县示范试点专题培训班、“党的十九届六中全会和省委十一届十次全会精神”“学习宣传贯彻党的二十大精神”网络专题培训班等培训14期，把习近平法治思想作为每期培训的必修课，分层分级对全县干部开展全覆盖培训，培训干部4000余人次，有效提升干部整体法治素养
（三）强化法治队伍建设。将法治素养纳入干部政治素质考评体系，把政治标准作为干部选拔任用的首要条件，注重在推动发展的主战场、依法行政的第一线、急难险重的最前沿考察识别干部，大力选拔政治可靠、对党忠诚、勇挑重担、作风正派的干部。2022年，先后提拔重用法治工作背景干部11名、实现10名领导干部县内交流。赴西安、成都等地高校开展“雅州英才”工程赴外招才引智活动，推出涉及法律等专业领域岗位22个，共接收简历30余份，其中法律方面硕博人才2人。
(四）强化党建引领基层治理。深入推进现代乡村治理制度改革，印发《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】乡村基层治理组织体系建设实施方案》《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：推进农村“多员整合”构建乡村微治理体系的工作方案》等配套实施方案，创新制定“多网合一、十员整合”城乡微治理体系，统筹职能、要素、运行三大要素，推行城镇多网合一，构建全要素治理网格382个，整合村级十大类网格员力量，以“一员多用”“一体运行”“一站办结”推进乡村十员整合。在青龙场村、火炬社区、先锋社区进行党群服务中心亲民化改造，推动便民服务事项向村（社区）下沉，全域提升政务服务水平。全县20个村、镇先后被评为全国、省、市级乡村治理示范村、镇。
二、2022年推进法治政府建设存在的不足和原因
一年来，我部按照法治政府建设的工作目标、任务和要求，扎实推进，取得了明显成效，但仍然存在不足：一是法治宣传教育工作做得还不够扎实，部分工作人员对全面推进法治政府建设工作的重要性认识不足，运用法治思维和法治方式解决问题的能力还有待提高。二是法治宣传形式不够多样化、内容不够丰富，针对性、时效性和实用性有待提升。三是特色亮点不够明显。在法治政府建设方面的探索不够深入，法治政府建设创新举措不够多。
三、2023年度推进法治政府建设的主要安排
2023年，我部将按照建设中国特色社会主义法治治理体系所提要求，围绕组织部门核心业务工作依法依规这一根本任务，以法治理念和法治思维为导向，深入推进县委组织部法治政府建设。
（一）做好法治教育培训。探索法治教育培训工作制度化、常态化，收集汇总各街道、各部门法治教育培训需求，用好党校阵地，与培训机构、法律服务机构合作，依据不同单位干部特点提供个性化、点单式法治教育培训，让干部主动学、学得会、有所用，切实提高干部法治教育培训实效。
（二）抓实法治队伍建设。一是紧扣选优配强抓功能提升，坚持事业为上选干部配班子，落实换届“后半篇”文章十条措施优结构提功能；二是紧扣精准务实抓效能提升，抓好政治训练三会学习，培养锻炼三个一批，多考合一三个结合；三是紧扣外强内育抓人才集聚，深化“政治引领?才聚姜城”工程，着眼“十四五”人才发展和投入成渝地区双城经济圈建设需要，深度实施招才引智、招商引资“双招计划”，培养壮大法治人才队伍。
（三）强化基层治理水平。持续深化党建引领乡村“1+8”微治理、城市“三沉三化三进”两大治理机制，做好龙门镇全省乡镇治理现代化试点和省级乡村治理示范村镇申报工作，着力抓好“无主小区”治理、“五网合一、十员整合”、街区联片物业等创新实践落地落实，集中力量解决一批问题、培树一批典型、推广一批经验，形成一批可感观、可借鉴的基层治理示范点。
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