一是精心组织项目建设。把项目建设作为促进经济发展的主要抓手，积极开展项目攻坚活动，把全年重点工作任务分解到各个项目上，做到每个工程都有责任单位、每个环节都有责任人、每个事项都有责任人。强化组织领导，建立健全组织机构，明确职责分工，为项目建设提供坚强的组织保障。
二是落实工作责任追究制度。对各村抓项目工作的情况进行定期或不定期的检查督导和考核评估，对在实施过程中出现的问题和困难提出明确有效的解决措施和办法。通过实行奖优罚劣，对积极实施项目、推进速度快、工作成绩突出的项目村予以奖励，对落实不力、拖沓不前或不能按期完成任务的项目村进行通报批评。
三是加强信息沟通和协调工作。积极加强与上级主管部门和有关方面的联系沟通，定期向各主管部门汇报相关工程项目进展情况；协调解决工程施工中遇到的问题以及遇到困难和问题时及时向上级主管部门反映，确保工程建设顺利进行。
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