“从以前各部门‘单打独斗’变成现在多部门‘联合体检’，指导我们合法合规经营，这样‘进一次门，查多项事’的方式极大地减轻了我们的工作量。”正红液化石油气有限公司站长熊红梅满意地说。
10月15日，澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】行政审批局联合县住建局、县市场监管局、县综合行政执法局试点开展“燃气综合检查”跨部门综合监管，对辖区内两家燃气经营企业开展联合检查。各部门执法人员积极落实跨部门综合监管工作要求，根据各自监管职责现场查看、查阅资料、询问交流等方式，重点检查了燃气企业的燃气经营许可证、从业人员资质、燃气经营企业重大风险隐患排查整治、企业安全生产费用提取和使用、安全生产责任制落实情况、燃气储存和经营设施的安全状况等方面，对燃气公司合法经营、安全生产等逐个环节、逐项制度开展综合检查。对于本次跨部门综合监管中发现的问题隐患，监管人员一次性提出具体的整改要求并限期整改。
澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】锚定“高效管好一件事”为目标，聚焦综合监管“一件事”主题，高度重视，精心组织，强力推进跨部门综合监管先行试点，助力打造一流营商环境。
一、谋划“一盘棋”工作格局，统筹推进跨部门综合监管试点。一是
二、实行“一系列”工作方法，着力提升综合协同监管能力。一是整合检查，梳理“一件事”主题清单。实施“双随机、一公开”“重点监管”等差异化监管举措,将住建、市场监管等20家单位（部门）依据职能职责在食品、药品、医疗器械等传统产业领域和新兴行业领域开展的50余项监管事项升级为15项“监管一件事”，真正实现“进一次门、查多项事”，以推动监管效能最大、监管成本最优、对市场主体干扰最小。二是汇集资源，建立“两类别”名录库。按照“双随机”工作模式，建立跨部门综合监管执法检查人员和检查对象名录库，并根据市场主体设立、吊销、注销等情况以及执法检查人员变动情况，对名录库实行动态管理。目前建立执法人员名录库30人、对象名录库67家。三是执法联动，形成“三互动”新格局。推行监管与执法联动协同，统筹监管与执法资源，进一步巩固以“双随机”抽查监管系统为基础的跨部门综合监管模式，推动形成“违法线索互联、监管信息互通、处理结果互认”的联合监管新格局。四是结果公开，执行“四公开”标准。强化“互联网+监管”平台应用，按照“谁检查、谁录入、谁公开”的原则，及时将跨部门综合监管产生的抽查检查结果信息录入省“互联网＋监管”系统，并通过企业信用信息系统对执法依据、标准、处罚、程序进行公示，倒逼企业加强信用建设、提高企业管理水平。
三、推行“一揽子”工作制度，提高综合监管联动效能。一是打造芦山“四个一”跨部门综合监管制度。建立健全部门各负其责、齐抓共管的综合监管制度，根据各部门法定职责、相关标准规范、具体监管要求，分事项
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