一是压实责任。成立以镇党政主要领导为双组长、草坪村联系班子成员为副组长、农业服务中心等相关单位为成员组织领导体系，积极配合汉丰农投公司开展示范点打造建设工作。截至目前，发布土地流转公告20余份，入户协调10余次，流转土地30余亩用于建设优质种质资源培育研究基地和木栈道提升，涵盖粮油轮作示范推广区以及种苗培育智能温室大棚等8个功能区，实现种、产一体。
二是夯实基础。充分发挥属地管理责任，组织协调各农技专家、市场监督管理人员等力量，组建三农服务团队，分片、分地块压实农技人员责任，以农民实用技术培训和临田技术指导为抓手，为粮食安全生产提供强有力的人才和科技保障。截至目前，开展技术指导10余次。
三是加快进度。依托汉丰农投县级国企力量，创新推广“示范基地+国企+农户”模式，以政策引导，将土地、劳动力等资源聚拢在合作社、家庭农场等新型农业经营主体和村集体经济周围，探索规模化高效种植。目前，园区内，高标准农田、数字农业等重大项目完成形象进度60%。
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