为切实提高我镇基层应急管理水平，着力从源头上防范化解重大安全风险。我镇积极探索建立“四化”应急管理工作机制，构建基层应急管理办公室，努力达到“应急管理日常事务不出村、一般事故不出镇”的工作目标，最大限度遏制安全事故发生，保障人民群众生命和财产安全。
一、强化应急办合力，把好基层应急管理“总方向”。
成立了以镇长为主任的应急管理办公室，进一步全面统筹应急办工作。将安全生产、防汛抗旱、防震减灾、森林防灭火、道路交通安全等各项职能整合到应急管理办公室，打造职能贯通的镇、村、组三级应急防御体系，提升全镇应急管理工作的精度、力度与灵敏度。
二、强化网格化管理，唱响基层应急管理“主旋律”。
一是明确职责分工。以驻（包）村干部、村组干部、公益性岗位为网格责任主体，落实责任制，形成“上下联动”的应急管理网格格局。二是用好基层应急管理“明白人”。各村均挑选了一位熟悉业务、掌握情况、稳定可靠的专职网格员作为“第一响应人”，确保各村应急工作底数清、情况明。
三、强化要素保障，打牢基层应急管理“新基础”。
镇、村分别建立综合应急仓库，明确专人对应急物资进行分类存放、建立台账、动态更新。及时准确做好年、季、月物资库存统计工作，定期盘点、对账，保证账目清楚，物资数量准确，确保在应对突发事件时可以随时调配使用应急物资。
四、强化应急演练，筑牢基层应急管理“防火墙”。
今年以来开展了2022年度综合应急抢险演练，并针对应急演练中暴露出的短板和薄弱环节，及时完善修订应急预案，强化应急措施，加强应急演练的成果运用。积极开展防灾减灾知识宣传、自然灾害知识讲座，普及推广全民防灾减灾知识和避灾自救技能，全力保障人民群众生命财产安全。
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