(一)成立工作专班,强化组织保障
成立由镇党委书记、镇长任组长,镇分管领导为副组长,9名镇村组干部为组员的工作专班。制定《飞仙关景区提质增效工作专班运行方案》,建立周联席制度,统一思想认识、明确目标任务、细化工作职责、层层落实责任,确保景区提质增效工作平稳、有序推进。
(二)盘活闲置资产,丰富景区业态
梳理景区可用闲置公建房18处、农房58处,制作景区招商手册,通过线上、线下投放招商信息十余条。开展意向商家洽谈15家,外出招商3次,成功新增签订商家租赁协议2家。加快推进老关门、豆腐鱼一条街、老君溪等示范点提升打造,加大特色餐饮、休闲娱乐等业态培育,景区内经营户达50余家。
(三)深挖文化内涵,讲好旅游故事
收集整理飞仙关文化相关资料、文章18篇,诗词17首,汇编形成《芦山“茶马古道”飞仙关历史文化资料汇编》,并装订成册。整理飞仙关景区、禾茂田园景区讲解词,组建讲解员队伍,培养镇干部讲解员5人,企业讲解员2人。紧密围绕“一峡一道一山一庙一湖一桥三区”理念,深掘文化内涵、包装实施项目,加速推进文旅深度融合,把资源优势转化为产业优势、经济优势,让飞仙文化活起来、旅游火起来、形象靓起来。