政府信息公开

思延镇2021年部门整体支出绩效评价报告

发布单位:思延镇 发布时间: 2022-12-15 14:59 浏览次数: 字体: [ ]

一、部门(单位)概况 

(一)机构组成:澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】思延镇人民政府为行政单位。主要设有党政办、计生办、重建办、脱贫办、农技中心、财政所、劳动保障所、国土所、民政所、司法所、环保所等。

(二)机构职能:负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作,维护一切经济单位和个人的正当经济权益,取缔非法经济活动,调解和处理民事纠纷,打击刑事犯罪维护社会稳定。按计划做好本级财政收支预算决算,完成国家财政计划,不断培植税源,管好财政资金,增强财政实力。抓好精神文明建设,丰富群众文化生活,反对封建迷信,破除陈规陋习,树立社会主义新风尚。完成上级政府交办的其它事项。

(三)人员概况:澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】思延镇人民政府2021年底在编38人,其中20人为行政编制人员,2人为工勤编制,16人为事业编制人员。

二、部门财政资金收支情况

(一)部门财政资金收入情况:思延镇人民政府 2021年收入预算617.46万元,其中:上年结转0万元,占0%;一般公共预算拨款收入617.46万元,占100%

(二)部门财政资金支出情况:思延镇人民政府 2020年支出预算617.46万元,其中:基本支出 543.06万元,占87.95%;项目支出74.4万元,占12.05%。

三、部门财政支出管理情况

(一)预算编制情况。

1、预算编制报送实效

根据《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】财政局澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】:编制2021年部门预算的通知》文件,思延镇人民政府按要求推进了预算信息公开,完善了政府预算体系、深化了专项资金管理,落实了厉行节约的规定。

2、编制质量

思延镇人民政府按照澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】财政局下达的预算通知,结合近年来的实际支出情况,编制并按时报送了本部门2021年财政预算。全年财政预算资金总来源未出现中期评估调整取消情况,未出现年末预算结余注销情况。未出现确需修改的问题。

3、预算编制绩效目标情况

思延镇人民政府整体绩效目标编制基本反映了部门年度职责履行情况。并且已经按照澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】财政局的有关规定,在填报项目绩效目标时详细地反映了保障完成的工作任务、经费预算的测算过程(含具体工作量和采用的支出测算标准等)达成的效果等。

(二)执行管理情况。

1、执行进度情况

思延镇人民政府全年各阶段财政预算执行进度良好,人员工资及社保每月初按时向财政经办股室申报支付。

2、预算调整情况

思延镇人民政府无中期评估调整取消资金,年底无预算结余注销资金。

3、行政成本情况

思延镇人民政府2021年“三公”经费财政拨款预算数0万元,其中:公务接待费0万元,公务用车购置及运行维护费0万元。
(三)综合管理情况。

1、政府债务情况

 思延镇人民政府2021年无政府性债务。

2、政府采购实施情况

思延镇人民政府2021年无政府采购支出。

3、资产管理情况

思延镇人民政府按照县财政局资产管理要求,设置专人管理固定资产信息系统和更新数据,按规定组织资产清查和报送国有资产报表。行政事业单位资产管理系统中固定资产数据与资产负债简表数据一致,资产管理情况良好。

4、内控制度管理情况

思延镇人民政府制定有预算管理制度、收入支出管理制度、政府采购业务管理制度、资产管理制度、财政票据管理制度和合同管理制度等方面的内部控制制度。内控制度建立完善。

5、信息公开情况

思延镇人民政府按照县财政局相关要求,在县政府统一的政务信息公开网站,于2021年4月8日对2021年预算进行了公开,2022年9月15日对2021年决算进行了公开,

6、绩效评价工作情况

思延镇人民政府按照《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】财政局澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】:开展2021年度县级财政支出绩效评价工作的通知》的要求,对部门整体支出绩效进行了全面评价并按时报送。本次绩效评价中,遵循“深度拓展、提升质量、公正公平、着力实效”的工作原则,继续扎实推进财政绩效评价工作深入开展。

(四)整体绩效。

2021年财政资金安排,保障了思延镇人民政府在职人员的基本保障支出,确保了单位机构正常运转和社会稳定。2021年该单位预决算的编制依据充分、科学合理、公开公正,内控管理做到了分级负责,各有侧重,动态监管;资金付款请示和审批均做到严格监管。

四、评价结论及建议

(一)评价结论

结合我单位2021年部门整体支出绩效自评内容,我单位2021年度部门支出绩效评价为优秀,基本达到财政资金支出预算的绩效目标。

(二)存在问题

1、对于目标设定需要分科室部门分解,汇总后制定整体目标。目标设定后如何科学设定考核评价标准,特别是对于不能量化的目标如何评价。

2、部门整体支出相比专项支出而言,社会效益较好,经济效益不明显。业务工作分项需更加清晰,不能很好地对比支出与成果,投入与产出效果,进而很难有针对性的发现问题,分析问题,提出解决方案。

3、财务管理方面,会计核算还不够细致,对于有些能够细分的工作,未能详细分类核算,绩效评价基础数据不够精准。

 (三)改进建议

1、学习如何科学合理制定绩效目标及考核体系,充分发挥绩效工作效用。

2、对于能细分、归总的业务工作,效仿专项支出进行管理,以便更好地进行绩效评价,发现不足,提出改进。

3、财务上,会计核算要更加详细,为本单位的各项工作开展、总结、评估提供有效数据资料支撑,为各项业务更好地开展提供帮助。

 

 

                      

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