截至2024年5月7日，太平镇本年共计完成续建项目3个，实际总投资466.850583万元，正在进行的项目1个，预计投资40万元，拟入固投项目2个，投资共计1200万元。为保障各类项目稳步推进，太平镇紧盯目标、铆足干劲，多举措扎实推进项目，完善要素保障，加强企业服务，针对项目建设面临的痛点、堵点、难点问题，积极协调解决，指导各类项目紧盯时间节点和目标任务，抢工期、抓质量，多措并举保安全，全力推动项目建设提挡加速。
一、科学谋划，深入调查。紧紧围绕省、市、县相关政策和投资导向，立足全镇发展规划和资源禀赋，优化项目谋划思路，深入调查研究，摸清需求底数。同时加强与上级部门对接联系，全力以赴争取政策投资和资金支持，确保各类项目如期开工，按计划实施。
二、细化工作职能，压实工作责任。以磨刀不误砍柴工的工作原则，组织辖区内镇、村组干部开展项目实施培训，强化各工作人员协调、监督能力，做到情况掌握在一线、协调指挥在一线，问题解决在一线。同时实行项目专班化，一项目一专班，由班子成员领办项目，保障人力物力财力到位，培养工作人员能吃苦，肯担当的工作作风，持续推动项目工作，为项目建设顺利实施打下良好基础。
三、严格要求安全施工，务必守住安全底线。严格执行建筑施工企业安全生产许可制度、工程项目安全报监备案制度，认真落实“一法一条例”、安全生产“十五条”等硬措施，结合强雨雪、冰冻、汛期、雷电暴雨、大风等天气和重大节假日等时间节点，制订安全生产提示函，对安全生产规章制度再细化、再具体。制订主要领导、分管领导、具体负责人三级安全生产
四、挂图明节点，细分抓进度。结合任务分工表，逐项细化分解，列出倒排工期表，由分管领导带头，以时间倒逼进度，并严格落实日报告、周汇报、月总结制度，结合随机现场抽查，严防虚假报送，促进项目保质保量按时完工。
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