根据县委统一部署，2024年5月6日至6月2日，县委第三巡察组对县人民医院党委进行了巡察，8月27日，县委巡察组向县人民医院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段进展情况予以公布。
近六个月以来，巡察反馈的17个问题已全部整改完成，制定修订制度9个，诫勉1人次，提醒谈话4人，批评教育13人，退缴违规资金已存至医院账户。
一、落实巡察整改主体责任情况
（一）凝聚思想共识，加强组织领导
一是成立整改工作领导小组。2024年8月27日，县委第三巡察组巡察反馈会后，赓即成立了以党委书记、院长为组长、其他班子成员为副组长，相关部室负责人及重点岗位为成员的巡察整改工作领导小组。二是迅速动员精心部署。2024年8月28日，医院召开党委会、院长办公会、中层干部会，专题传达学习了县委第三巡察组巡察反馈会精神，党委书记亲自对巡察整改工作进行动员部署。三是有序开展积极推进。医院落实县委巡察整改工作领导小组定期召开会议，听取各部门整改工作进展情况汇报，及时协调解决整改过程中遇到的困难和问题。2024年8月29日至2025年2月17日，召开党委会2次、巡察整改工作推进会4次、党建工作业务培训会2次，发出巡察整改工作通知函6期。
（二）坚持责任导向，压实整改责任
一是制定整改工作方案。根据县委第三巡察组反馈意见，医院党委制定下发了《中共澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院委员会澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：落实县委第三巡察组巡察反馈意见的整改工作方案》，明确整改内容、责任领导、责任部门、责任人及整改时限。二是压紧压实整改责任。党委班子成员严格落实“一岗双责”，按照职责分工，组织分管部门进一步分解任务、明确职责、传递责任，认真抓好分管部门、分管领域问题整改工作，实现责任到岗、责任到位、责任到人，确保整改工作向严处抓，向深处改，向实处落。三是建立完善工作台账。全面实施整改销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音。
（三）强化督导检查，推进整改落实
一是严明工作纪律，强化督导落实。成立专门的督导组，对巡察整改工作开展全程监督，确保每一项整改措施都能落实到位。督导组定期开展现场检查，深入了解整改工作的进展情况。对发现的问题，及时反馈给责任科室，要求限期整改，并纳入绩效考核范围。二是建立督查台账，督导整改进度。对督查出来的问题，坚持实事求是的原则，对整改不到位、进度缓慢的责任科室及责任人予以批评，并要求认真纠正，严肃整改，限期解决好存在的问题。
（四）注重标本兼治，健全制度机制
一是统筹推进标本兼治。对巡察反馈的问题进行全面梳理，分门别类，找准问题症结所在，分类施策，既注重短期内能够立竿见影的“治标”措施，也着力于长远发展、避免问题反复的“治本”措施，将整改工作与日常工作紧密结合，做到“两手抓、两促进”。二是梳理优化制度流程。特别是在财务管理、内部控制、廉政建设和党建工作等方面，制定了更加严格的管理规定和操作流程，将巡察整改成果固化为制度规范。三是强化监督检查机制。定期开展自查自纠活动，及时发现和纠正工作中的问题，确保整改成效的持续性和长效性。建立健全长效机制1项。
二、巡察组反馈问题整改落实情况
坚持问题导向，聚焦解决问题，不折不扣抓好巡察反馈意见的整改落实，以最有力的举措推动取得成效。
（一）针对巡察反馈“学习贯彻落实公立医院高质量发展不深入，创新发展意识不强”问题。
整改情况：
一是将学习《四川省公立医院高质量发展实施方案》列入党委理论学习中心组学习计划，提出贯彻落实意见29条。于2月17日召开县委第三巡察组巡察反馈意见整改专题民主生活会，党委班子及班子成员对存在的问题作剖析检视，并积极整改。
二是成立了医院高质量发展委员会，制定并印发了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院推动医院高质量发展实施方案》（芦人医发〔2024〕50号），完成医院质量与安全管理体系及架构建设，明确院科两级管理体系职责，规范运行并持续。顺利完成二甲复评工作，电子病历系统应用水平分级评价达四级、等级保护达三级，我院智慧医院建设达到四川省智慧医院一星（川卫规划信息函〔2025〕12号）标准。推动重点专科建设。截至2024年12月底，儿科成为市级临床重点专科立项专科。2024年医院开展经尿道输尿管硬、软镜钬激光碎石、取石术，输尿管支架置入术等10余项新项目新技术。根据二级甲等医院要求，以及医院发展和学科建设需要，制定了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院2025年度人才引进计划》。
三是启动薪酬分配制度改革。结合二级公立医院考核、等级医院评审指标，按照“以岗定责、以岗定薪、责薪相适”原则，修订完善《医院绩效分配方案（2025年修订版）》，建立了“RBRVS+DRGs”的绩效分配体系。
四是完善医院成本核算。制定《2025年部门经费收支全面预算方案》，合理确定人员支出。
五是强化医院发展意识。严格按照《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：明确公立医院专用基金计提等管理事项的通知》（川财规〔2018〕13号）规定，提取公立医院用于医院事业发展及弥补亏损。
完成情况：第一、二、三、四项已整改完成，第五项已整改并长期坚持。
（二）针对巡察反馈“落实习近平总书记澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：现代医院管理制度要求不深入，以制度管人管事意识不强”问题。
整改情况：
一是严格落实“第一议题”制度。先后召开党委会、“三会一课”、干部职工会共5次，及时传达学习习近平总书记澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：现代医院管理制度和县级公立医院高质量发展等规章制度。
二是建立完善医院规章制度。修订完善了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院制度与职责汇编（2024年修订版）》；分管副院长约谈了人事科教科科长、外科主任，对制度执行不严、违反医院规章制度的干部职工进行通报批评等处理。
三是强化接受公开监督意识，加大党务、院务公开工作力度。对涉及医院干部职工利益的事宜，充分听取法律顾问并征求广大干部职工意见。拓宽招聘等信息公示渠道，通过医院官网、微信公众号、公示栏等渠道进行公示。
四是做好清缴退费工作。2023年4月超范围结算“一元餐”费用已于2025年2月7日缴存到医院账户。
五是规范科室设置运行。印发了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：单独成立运营管理科、审计科的通知》（芦人医发〔2024〕96号），将医院运营管理与审计科分别设为运营管理科和审计科。落实审计专职人员。制定了《医院2025年内部审计工作计划》，完成了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院内部控制工作手册（总篇、制度篇、流程篇）（试行）》。
六是加强监督检查。2024年8月至2025年1月，院纪委形成检查月报5期。相关部门根据月报进行整改，实现闭环管理。
完成情况：第一、二、三、四项已整改完成，第五、六项已整改并长期坚持。
（三）针对巡察反馈“群众‘看病烦’问题长期未解决”问题。
整改情况：
一是坚决贯彻落实，根据《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：落实县委第三巡察组反馈意见的整改方案》，组织相关部门按要求进行整改。
二是加快推进县级医院服务能力推荐标准的创建工作。根据《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：2023年度四川省县医院医疗服务能力评估情况的通报》（川卫办医政便函〔2024〕138号），我院已达到县级医院服务能力推荐标准。
三是全面推进医院临床重点专科群建设。建设市级重点专科5个（儿科、呼吸内科、微创外科、眼科、放射科）。推动与省、市医院建立交流合作平台，与华西天府医院建立泌尿外科专科联盟，开展经尿道输尿管（硬、软）镜钬激光碎石取石术等7项新技术，实现了泌尿系统临床诊疗水平提升零的突破；与成都市第五人民医院签署医疗联合体协议、实现对口帮扶，省级专家接诊门诊患者1115例，为201例患者进行了学科讨论治疗，直接参与指导住院患者量267人次，手术台次147台。
四是持续加强医院信息化建设。电子病历系统应用水平分级评价达四级、信息系统（众阳云健康系统）安全等级保护达三级，我院智慧医院建设达四川省智慧医院一星（川卫规划信息函〔2025〕12号）标准，完成了互联互通成熟度测评四级乙等的申报工作，启动电子病历分级应用评价五级工作。
五是修订完善《推进数字化改革提升患者就医体验暨实施进一步便利老年人就医举措工作方案（2023—2025年）》，印发了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院“全面落实改善服务提升患者体验行动”实施方案》（芦人医发〔2024〕49号），通过干部职工会进行学习，每季度检查执行情况，进行分析总结。
六是优化流程提高效率。推行一次挂号管三天（同一疾病）服务，开展一站式服务，“微信移动支付、床旁结算”已完成接口改造，正在进行测试。
完成情况：第一、二、三、四项已整改完成，第五、六项已整改并长期坚持。
（四）针对巡察反馈“推进医共体建设不足，解决山区乡镇医疗难问题滞后”问题。
整改情况：
一是牵头成立了县域紧密医共体，构建“134”医疗卫生服务体系（1个总医院，3个县级医疗机构，4个中心院区），“县强、镇活、村稳、上下联、信息通”的县域医疗卫生服务新格局初步形成。区域医学影像诊断中心、心电诊断中心、远程会诊中心已启用，2025年2月下旬对糖尿病、高血压诊疗机器人系统和全科医生诊疗机器人系统等系统进行培训。乡镇（中心）卫生院等级保护达二级。
二是2024年9月至2025年1月，先后召开党委会、院长办公会、干部职工会共3次，组织党政领导班子成员，医务、后勤保障、财务等科室人员认真学习《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案》，明确县医院职责及工作内容，并认真贯彻落实，定期分析总结。
三是制定帮扶乡镇卫生院相关制度和工作计划，每季度安排轮流派出医务人员到乡镇医院坐诊。医院下派1名班子成员担任太平、大川片区医院院长，下派2名业务骨干分别担任双石镇卫生院院长、太平镇中心卫生院副院长，安排8名县级业务骨干定期下沉坐诊、查房和带教。
四是严格执行澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】总医院《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：县级医疗卫生机构派驻人员绩效考核方案（试行）》（芦总医办〔2024〕4号）、《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】医共体运营管理系统升级扩展开发服务项目实施方案》，重点对县域紧密型医共体的人力资源中心、财务运管中心进行升级改造。目前正在按程序组织实施。
完成情况：第一项已整改完成，第二、三、四项已整改并长期坚持。
（五）针对巡察反馈“为民意识淡薄，存在服务不到位，损害病患利益”问题
整改情况：
一是制定印发《医院投诉管理办法》（芦人医发〔2024〕48号）《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院“全面落实改善服务提升患者体验行动”实施方案》（芦人医发〔2024〕49号）、《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：开展“暖心服务 用爱沟通”医德医风建设专项行动方案》（芦医委发〔2025〕4号）、《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：开展“思想再解放、作风再转变、质效再提升”专项行动实施方案》（芦医委发〔2025〕5号），医务科每月梳理投诉和信访信息，建立台账，对投诉情况进行分析总结，督促相关部门、科室限时整改，着力提升患者就医体验。
二是结合“三会一课”、干部职工会、岗前培训，开展医德医风培训6次，不断强化服务意识。
三是纪检监察室加强对医院党风廉政建设和行风职业道德等情况督查，对违反医德医风等制度的6名职工予以通报批评。
四是患者满意度逐步提升。2023年门诊患者满意度得分97.23分，住院患者满意度得分95.26分。截至2024年12月31日，一级清洗后的样本总量6429人次，比2023年的3620人次增加2809人次，增长率77.60%。
完成情况：第一、二、三项已整改完成，第四项已整改并长期坚持。
（六）针对巡察反馈“环保安全意识还需加强，医疗废物转运不安全、不及时问题”。
整改情况：
一是加强环保安全意识。将《中华人民共和国环境保护法》列入医院党委理论学习中心组学习内容。
二是严格按照《雅安市人民政府医疗废物分类目录（2017版）》，开展医院医疗废物的收集和运输工作。
三是严格执行《医疗卫生机构医疗废物管理办法》《雅安市人民政府医疗废物分类目录（2017年版）》，并按规定收集医疗废物。医院感染管理科定期开展医疗废物转运的监督检查工作，建立了督查台账，发现问题 1 个，整改问题1个，保障医疗废物转运规范运行。
完成情况：第一、二项已整改完成，第三项已整改并长期坚持。
（七）针对巡察反馈“全面落实意识形态工作有差距。一是落实‘一岗双责’不到位问题”。
整改情况：
一是组织党委班子成员学习了《习近平总书记澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：意识形态工作的重要论述》，制定了《中共澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院委员会2025年理论学习中心组学习实施方案》（芦医委发〔2025〕2号）。召开党委理论学习中心组及意识形态专题学习会，认真学习了《中国共产党宣传工作条例》、十二届省委宣传文化工作领导小组第一次全体会议精神，开展意识形态领域的研究分析。
二是严格落实“一岗双责”。修订《医院意识形态工作责任制度》，进一步加强和改进意识形态工作，落实党管意识形态原则，明确医院党委班子及班子成员、支部书记、各科室负责人的意识形态工作责任。严格执行《中共澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院意识形态工作责任制实施方案》，党委书记王成伟约谈相关班子成员，对履行“一岗双责”不到位的，给予提醒和批评。
三是增强化解风险的敏感性。制定了《医院舆情分析研判制度》，严格按照制度开展网络舆情分析研判工作，建立工作台账，定期总结分析，发现存在“职责和分工不够明确，对舆情分析研判不及时、处置不到位”的问题，及时整改，提升化解医患矛盾舆情风险的能力。
四是加强阵地管理。制定了《医院意识形态工作责任制度》，确保及时有效处置舆情信息。严格执行《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院意识形态阵地管理办法（试行）》，落实网络安全责任，堵塞网络远程端口漏洞。完成医院网站更新，明确网站由党政办人员专人专管。正积极与“四川省网络新闻信息应急管理平台”对接，及时掌握网络舆情动态，便于加强网络舆情管理。
完成情况：第一、二项已整改完成，第三、四项已整改并长期坚持。
（八）针对巡察反馈“党风廉政建设工作还有短板”问题。
整改情况：
一是通过党委会、支委会、党员大会学习习近平总书记澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：党要管党、全面从严治党重要论述、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《中国共产党纪律处分条例》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，清醒认识党风廉政建设工作的重要性、复杂性、长期性和艰巨性。
二是制定了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院党风廉政建设工作实施方案》《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】医院廉政风险防控工作实施方案》《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院重点领域、关键环节监督与再监督实施办法（试行）》和《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院干部作风建设专项督查工作方案》。
三是严格执行《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院党风廉政建设责任制实施办法》，班子成员每季度分析研究党风廉政建设工作，检查责任范围内的党风廉政建设工作，每季度与分管领域党员干部开展谈心谈话，2024年9月以来，开展谈心谈话4次。
四是聚焦主责主业。医院召开党委会，重新研究和调整党政领导班子成员分工，印发了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：调整党政领导班子成员分工的通知（芦医委发〔2025〕1号）》。
完成情况：第一、二、四项已整改完成，第三项已整改并长期坚持。
（九）针对巡察反馈“落实中央八项规定精神还未完全压实”问题。
整改情况：
一是对问题进行梳理和核实，梳理问题后，在党委会、干部职工会上对存在的问题进行通报，由党委书记对党委委员、工会主席杨永忠进行约谈，并清退违规购买惠雅保保险资金。组织医院工会委员、财务人员认真学习《四川省基层工会经费收支管理实施办法》（川工发〔2023〕3号），明确医院工会经费开支范围，规范医院工会经费使用。
二是党委书记约谈了党委委员、工会主席及财务科科长，组织财务科人员学习了《事业单位人事管理条例》《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》，要求按文件规定执行。
三是加强公务车辆管理。为进一步规范公车管理，党委书记约谈了党政办分管领导党委委员、副院长和党政办副主任，并制定了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院公车管理制度》，完善公车使用流程，建立健全公车使用台账。
完成情况：第一、二、三项已整改完成并长期坚持。
（十）针对巡察反馈“财务管理不够规范。一是财务费用审核不规范”问题。
整改情况：
一是党委书记约谈党委委员、工会主席及财务科科长，对财务管理不规范的事情开展批评教育。
二是2024年9月18日，分管副院长组织党政办、财务科相关人员集中学习了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】党政机关国内公务接待管理办法》，制定、完善了《公务接待管理制度》《财务支出管理制度》《预算管理制度》等财务管理制度，严格落实财务报销、审核、审批程序。
三是制定了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】医共体运营管理系统升级扩展开发服务项目实施方案》，重点对县域紧密型医共体的人力资源中心、财务运管中心进行升级改造。
四是严格执行公务接待规定，严格审核审批单等票据，制定了《2025年部门经费收支全面预算方案》，将检查接待费纳入公务接待费进行核算。
五是加强和规范固定资产管理。严格执行医院内部控制管理制度、流程，认真清理医院固定资产，按规定将遗漏的固定资产纳入固定资产管理，完善固定资产登记台账，确保账实相符。对于历史遗留问题，按相关程序抓紧办理。
完成情况：第一、二项已整改完成，第三、四、五项已整改并长期坚持。
（十一）针对巡察反馈“项目管理不到位。一是项目资料不规范。有的时间落款不符合逻辑”问题。
整改情况：
一是党委书记约谈分管副院长及项目管理负责人，对项目管理不规范事项开展批评教育。
二是开展采购业务及文书记录培训，规范项目资料的各项记录。
三是建立健全医院内部控制管理制度，结合医院内控制度，进一步规范竞争性磋商及询价流程。项目管理科室负责人认真履行主体责任，负责审核项目资料、流程、合同签订等是否符合相关规定。
四是纪检监察室对招标采购、项目评审等具体业务进行结果监督，2024年9月至2025年1月，纪检监察室监督10次，确保各项采购业务和项目按照规范程序实施。
五是根据《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院内部控制制度（试行）》，明确党政综合办为合同管理归口部门，组织党政办、人事科教科等相关部门工作人员学习《中华人民共和国民法典》，规范签订合同，避免漏项，尽可能规避风险，防范、化解纠纷。
完成情况：第一、二、三项已整改完成，第四、五项已整改并长期坚持。
（十二）针对巡察反馈“捐赠物品管理不到位”问题。
整改情况：
一是党委书记约谈分管副院长及后勤保障科科长，分管副院长约谈了药剂科副科长，对捐赠物品管理不规范问题开展批评教育。
二是制定印发了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院内部控制工作手册（试行）》。
三是修订完善了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院接受社会捐赠管理办法（试行）》，分管副院长组织相关科室人员学习并要求严格执行，及时使用捐赠药品、物品，建立相关台账。
完成情况：第一、二、三项已整改完成并长期坚持。
（十三）针对巡察反馈“落实‘三重一大’还有差距”问题。
整改情况：
一是党委书记召开党委会，认真学习“三重一大”制度强化思想认识。
二是修订了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院“三重一大”事项集体决策制度》《中共澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院委员会议事规则》，规范重大事项实施流程，重大支出必须先上会研究，同意后再支出，杜绝先实施后研究，杜绝未上会研究先支出。
三是组织党委班子成员学习《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中共澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院委员会议事规则》，定期召开党委会研究讨论“三重一大”事项。
四是制定印发《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院2024年度考核暨评优评先工作实施方案》，进一步规范评优评先流程。
完成情况：第一、二、三项已整改完成，第四项已整改并长期坚持。
（十四）针对巡察反馈“党委落实党建工作主体责任不到位”问题。
整改情况：
一是完成支部换届选举。组织党委班子成员、行政机关、门诊部及住院部党支部书记学习《中国共产党基层组织选举工作条例》，2024年，医院行政机关、门诊部、住院部三个党支部均完成了换届选举，并单独设置了离退休党支部。
二是开展批评和自我批评。医院召开党委会，党委书记作自我批评，并对分管党建工作的副院长及各支部书记进行批评教育，要求各支部规范开展“三会一课”，规范会议记录，明确党委会、支委会等会议记录人，完善支部活动手册记录。
三是加强党务知识能力培训。制定了澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院党委2025年党务工作者业务培训计划，党政办按计划组织实施。
四是认真制定党委、支部年度工作计划并做好年度工作总结。印发了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院党支部党建工作目标考核办法》（芦医委发〔2025〕6号），组织召开民主生活会，要求强化支部考核，把“三会一课”开展情况作为考核的重要内容。
五是党政办组织各支部书记、委员学习《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】发展党员工作规程》，严格按照规定发展党员，及时召开支委会、党委会会议，完成相关流程，做好相关记录。
六是行政机关、门诊部、住院部党支部开展主题党日活动，组织党员认真学习《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》《中共澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】委组织部澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：认真落实省委第二巡视组反馈意见进一步规范党费收缴工作的通知》（芦组通〔2018〕78号），财务科严格按照《规定》规范测算党费交纳基数，主动、按月、足额向党组织交纳党费。
完成情况：第一项已整改完成，第二、三、四、五、六项已整改并长期坚持。
（十五）针对巡察反馈“人事管理存在不严格”问题。
整改情况：
一是党委书记约谈了分管副院长及人事科教科科长，对人事管理不严格进行了批评，进一步严格医院人事管理。
二是分管副院长组织人事科教科工作人员认真学习《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院中层干部管理办法（2024年修订）》，严格落实医院中层干部聘用程序，加强与业务主管部门、人社部门的沟通，按程序进行报备。
三是修订了医院人事管理工作制度（2024年版）。建立健全《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院借调（抽调）人员管理制度》，完善借调（抽调）人员借调（抽调）的相关手续。
完成情况：第一、三项已整改完成，第二项已整改并长期坚持。
（十六）针对巡察反馈“巡视审计整改不到位”问题。
整改情况：
一是党委书记约谈分管副院长及医学装备科科长，对巡视审计整改不到位的问题进行批评教育。
二是分管副院长组织医学装备科、财务科工作人员学习澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：印发《四川省公立医疗卫生机构接受设备捐赠管理办法（试行）》（川卫财务函〔2024〕246号）的通知。
三是进一步加强对接受捐赠、免费投放等药械供应商提供设备的日常管理，对使用的相关耗材试剂将严格按照有关制度规定进行采购。
四是建立健全医院内部控制管理制度。印发了《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院内部控制制度（试行）》的通知（芦人医发〔2024〕62号），制定了14个制度（试行）和流程，提请医院第三届职代会第五次会议、党委会审议通过后印发正式组织实施。
五是加快推进区域医学检验中心的建设，结合医院实际，配置必要检验设备，目前已完成建设方案征集。
完成情况：第一、二、三项已整改完成，第四、五项已整改并长期坚持。
（十七）针对巡察反馈“专项检查整改不规范”问题。
整改情况：
一是党委书记约谈分管副院长及财务科科长，对专项检查整改不规范的问题进行批评教育。
二是分管领导组织财务科人员学习《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国会计法》《医院支出审批制度》等法律法规。
三是制定印发医院内部控制管理制度、流程、工作手册。
完成情况：第一、二项已整改完成，第三项已整改并长期坚持。
三、巩固和深化巡察整改的工作打算
（一）进一步强化政治担当，切实加强党的全面领导
坚定正确的政治方向。持之以恒深入学习贯彻习近平总书记澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：巡视巡察工作的重要论述，将巡察整改与全面从严治党紧密结合，把巡察整改作为践行“两个维护”的重要检验和具体实践。强化领导班子对整改工作的领导责任，确保巡察整改工作始终沿着正确的政治方向推进。
（二）进一步坚持目标导向，持续深入推进整改工作
牢固树立持续整改、长期整改的思想，以严的要求、实的行动持续深化巡察整改工作，对已完成整改的问题，适时开展“回头看”，防止反弹回潮；对未完成整改的问题，开展“长效盯”，细化清单、倒排时序、跟踪问效，逐个督办，逐个销号，确保每一项整改任务都能落实到位。加强整改日常监督。建立常态化督查机制，定期对整改工作进行监督检查，及时发现和解决整改过程中出现的新问题，防止出现反弹或变异；对整改不到位、进度滞后的问题进行严肃问责，强化追责力度，确保整改工作全程高压态势，保持整改工作的持续性和连贯性。
（三）进一步巩固整改成效，着力构建长效机制
及时总结经验持续提升。坚持边整改、边总结、边提升、边巩固，围绕问题找症结，围绕难点抓突破，围绕漏洞细制度，及时把巡察整改经验转化为制度管理，着力在制度建设上下功夫，形成用制度管权、管事、管人的长效机制，确保整改成果常态化、制度化。针对整改中发现的薄弱环节和制度漏洞，抓紧制定完善，堵塞制度漏洞。建立定期检查和跟踪问效机制，推动巡察整改工作制度化、常态化、长效化，确保巡察整改工作善始善终、善作善成。
（四）进一步推进成果运用，促进医院全面发展
对巡察反馈和自身查摆的问题进行分解、部署，明确整改重点任务、阶段任务和长期任务，制定问题清单、任务清单、责任清单，对号入座，具体抓、抓具体。坚持把整改问题与治标治本、建章立制工作有机结合起来，在抓好个性问题立即整改的同时，推动共性问题建章立制。以此次巡察整改为契机，把问题整改作为改进和推动全院工作的切入口，深入查找工作中的不足，注重整改成果运用，进一步振奋精神、鼓舞士气、提升能力，脚踏实地、真抓实干，聚焦实现事业高质量发展目标，坚守初心使命，高质量落实既定战略任务，以整改成果推动事业发展，以发展成果巩固整改效果，以实际行动谱写医院高质量发展新篇章。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0835-6523176；电子邮箱3022658068@qq.com。
中共澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】人民医院委员会
2025年2月21日
川公网安备 51182602000001号