今年以来，芦发展集团深入贯彻落实市委五届七次全会和县委十五届九次全会精神，以“三举措”为抓手，积极探索文旅融合新路径，有效激活区域旅游吸引力。
一是深学细悟强共识，锚定使命明方向。主动对标全会要求，立足资源禀赋和优势，加强政策研究运用，积极争取资源与项目支持，做好融合文章、做实产业支撑，切实把文化旅游业培育成为公司新的经济增长点，推动“任务书”变成“施工图”。
二是聚焦主业提质效，多元协同塑品牌。创新芦山文庙、龙门民宿等运营管理，全域培育旅游服务、文创智造等多元融合的文旅新业态，举办活动410余场，接待游客及参与者25.5万余人次，切实把政策机遇转化为提升“引客入芦、留客在芦”发展实效，进一步擦亮芦山文旅品牌。
三是担当创新谋发展，深耕资源拓新局。借力芦山花灯、杂染等非遗品牌，深度挖掘芦山本土文化旅游资源，精心谋划文旅新场景、新业态、新项目、新赛道，延伸“农旅+”大健康产业链，2025年文庙旅行社公司综合收入550万元，带动实现澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】近三年来规上服务业企业培育“零”的突破。
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