我县2020年成功创建省级乡村振兴战略示范村2个，获省级奖补乡村振兴转移支付资金120万元。乡村振兴转移支付项目在落地环节一直以来存在“资金体量小、用途范围分散、实施经验欠缺、权责不明”等问题困扰项目的实施和发挥实效。针对此问题，我县采取县级总揽统筹、分级明责履责、坚持群众主体，念好项目实施“三字经”合法合规合理地推动了项目的实施，社会效益、经济效益均得到了充分的发挥。其中飞仙关镇凤禾村通过彩绘项目实施，村貌“焕然一新”，助推其成为声名鹊起的乡村振兴示范“网红打卡点”；中坝村建成挡墙、沟渠等设施，生产、生活性基础设施水平进一步提高，群众幸福感、获得感进一步增强。
坚持一个“实”字，实实在在谋划顶层设计。我县坚持项目建设内容“实实在在”求效益、建设程序“实施在在”求规范、建设管理要“实实在在”求合力，将“有限的钱花在刀刃上”，实现花小钱办大事的目标。建设内容实。按照上级下达的实施要求，结合实际“1对1”安排项目资金专款专用，明确“产业兴旺”和“生态宜居”作为重点安排资金使用方向，制定完善《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】2021年乡村振兴转移支付资金项目方案》确定对2个示范村进行村容村貌提升和基础设施完善。建设程序实。坚持“自上而下”管理与“自下而上”实施相结合：项目建设内容、施工单位等均由2个示范村召开村民委员会议定，在村镇澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】栏公示；项目建设方案由乡镇上报县委农村工作领导小组批复实施；项目建设验收由村镇县三级逐级验收，验收通过后施工企业凭据验收报告由第三方财评确定最终施工结算价格。建设管理实。项目建设管理建立实行“1+1+1”机制即确定1名县级分管领导联系项目统筹推动、1名主管部门分管领导主抓日常推进、1名经办人员负责日常调度，每月召开1次项目工作会议集中统筹和解决工作推进中存在的问题，为项目管理注入强大的“合力”。
突出一个“细”字，精准发力加快项目实施。天下大事必作于细。我县坚持精准发力、精准推动项目在任务规定时序完成实施，达到预定绩效目标。县级细指导。县农业农村局牵头负责项目的整体统筹，明确专人负责，建立微信、QQ工作群，对项目进行周调度、月研判上报、季通报，先后线上、线下帮助镇村解决项目工作推进问题50余个。镇级细推动。乡镇切实履行推进项目建设的主体主责，成立项目工作推进领导小组，“一把手”负总责、分管领导具体抓，镇级落实专人建立工作推进台账，实行一周一调度、一周一乡镇班子会通报。村级细建设。村级由村级集体经济作为项目实施的总载体，负责项目的具体实施。
落脚一个“好”字，注重群众主体务实求效。乡村振兴项目的实施群众既是受益主体，也更是参与主体，其能否顺利实施离不开全过程、全环节群众的支持。建什么好，问需于民。召开村民代表大会，对村内亟须解决和群众急难愁盼问题进行梳理，充分听取村民代表澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：项目实施的建议与意见，确定出凤禾村彩绘墙和中坝村基础设施建设项目。谁来建好，问计于民。村民代表大会议定，以村集体经济作为项目实施的总抓手，项目整体由村集体经济组织负责实施，设定工作时间节点，做好群众内部问题调解等工作。建的好否，问效于民。项目工作实施完成后由项目村开展村内项目实施干部、群众绩效问卷调查评价工作，两个示范村共有30余户参与问卷调查，干部、群众对项目实施满意度达到95%以上。
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