一是强化组织力量。乡党委、政府整合全乡人员力量，调配项目能手合理分工部署组成项目小组，各自履行职责、跟踪管理，确保向上汇报工作及时、向企业沟通有效。同时，不定期召开项目专题会议，研究分析、解决项目推进中存在的难点和重点问题，确保项目工作有序推进。
二是强化规划建设。每个项目从项目争取、前期工作推进、进场施工、后期审计等工作倒排工期、环环相扣，在时间节点内规范化完成项目进度、建设资金使用、项目资料归档，确保项目经得起检查。
三是强化巡查监管。联合行业主管部门、乡纪委、村纪检监督员对项目开展日常监督，加强监督管理，预防腐败，确保项目建设过程中资金使用合法、程序规范。
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