一是压实责任，强化担当。落实1名正科级领导亲自协调、带头推进，1名联系社区班子成员重点协助、精准把脉，切实把发展壮大社区集体经济的各项部署要求落到实处。二是摸清底数，建立台账。开展了社区资产资源“大盘点”，摸清摸细了闲置房屋、已征未用土地等资产资源底数，并“一物一策”建立台账制定增收计划。三是深入思考，认真谋划。通过召开党工委会、研判会、推进会等会议16次专题研究部署，对2023年集体经济收入来源进行全面梳理，并拟定出16个包装项目，部分县级部门、国有企业协助提供资源要素保障。
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