汛情是命令，防汛是责任。汛期以来，芦发展集团坚决贯彻落实习
“预”字当先，打好主动仗。“七下八上”防汛关键期，公司先后召开支委会、总经会、专题会等部署强调汛期安全工作，要求各部门、二级公司责任再落实、预案再细化、措施再优化，全力以赴保障公司正常运转。结合防汛形势，组建2支共30人的应急小分队，修订完善公司《汛期值班安排表》《防汛防地质灾害应急预案》，规范工作流程，及时补充编织袋、砂袋，雨衣、电筒、铁锹等防汛应急物资300余件，保障挖掘机、装载机、应急车辆30台（辆），健全完善人防、物防、技防“三位一体”防汛安全保障体系，筑牢汛期安全屏障。
“严”字托底，压实责任链。强降雨预警信息发布后，各部门、二级公司闻“汛”而动，严明防汛纪律，强化履职担当。公司主要领导下沉一线重点部位、项目工地检查指导防汛措施落实，防汛值班领导持续强化汛期工作情况调度，各部门、二级公司严格执行领导带班和24小时应急值守制度，在小区物业点、水厂取水口等重要部位设置值守点11个，全力做好监测预警和灾害防范应对工作。
“实”字为要，织密防汛网。面对严峻的降雨形势，公司积极应对、多措并举，下属各部门、二级公司严格落实防汛雨前排查、雨中巡查和雨后复查三查制度，瞄准薄弱环节、紧盯重点部位，加大在建项目、水厂电站、砂石生产、物业小区、农贸市场等重点领域风险点的拉网式排查力度，出动干部职工80余人次，排查安全隐患26处，下发整改通知书2份，整改26处，切实堵塞安全漏洞，力争将汛情影响降到最低。
“联”字合力，筑牢安全堤。牢固树立全县“一盘棋”思想，要密切关注雨情、水情变化，加强部门协作配合，整体联动，及时调配挖掘机、工程运输车等机具7辆，全力配合乡镇、交通等部门完成宝盛公仪厂、太平中林、大川、G351路段应急抢险、清淤排危、河道疏浚等工作43次，处置路段塌方20余处，路面清淤2000余立方。
主汛期期间，芦发展集团将牢固树立“预防为主，防抢并重”防汛理念，坚持提前防范、快速响应、科学调度，聚焦防汛重点部位和高风险点位，及时研判风险、全面开展排查、提升处置能力，全力确保安全度汛。
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