今年以来，龙门镇党委政府不断创新工作思路，改进工作方法，创新工作特色，夯实工作举措，“三聚焦”狠抓工作落实，扎实推进重点项目建设工作，努力实现一季度工作开门红。
一、聚焦重点督查，实施专班推动。
龙门镇党委政府对重点项目实施领导班子成员分工负责制，建立工作领导小组，并以目标、工作要素和工作效果为导向，领导班子成员按照工作职责和分工，承担相应任务，合理搭配小组成员，组建起强有力的重点工作项目攻坚团队；并注重时时跟进，强化督查，镇纪委对项目建设进度、帮办责任落实情况、问题解决成效等情况进行督查，确保把每一个项目盯得更紧、督得更牢、推得更快。对滞后项目紧盯不放，将督查结果与效能问责、目标管理挂钩，切实调动干部的积极性和创造性。
二、聚焦目标导向，狠抓任务落实。
龙门镇党委政府牢固树立“抓重点项目推进就是抓发展”的工作理念，强力推进龙门古镇景区提升、龙门镇隆兴村村集体经济养猪场场地平整和道路建设、龙门镇冷库附属设施建设等重点项目建设。进一步细化工作方案、逐项分解任务、建立工作清单，用“钉钉子”精神做到抓铁有痕、踏石留印，一抓到底。实行挂图作战，绘好“施工图”、定好“责任书”，采取倒计时推进，“点对点”突破难题，确保重点工作项目以最快的速度、最高的效率、最好的成效高位推进，确保实现全镇重点项目推进工作攻坚突破。
三、聚焦要素资源，确保重点推进。
紧盯目标，强化保障，积极服务，加强协调，逐步形成工作合力，建立了“要素跟着项目走，项目跟着规划走”的机制，全面梳理重点项目用地需求，挖掘存量用地潜力，强化土地要素支撑；运用市场逻辑谋事、资本力量干事，多渠道筹措资金；及时化解项目推进过程中的难点，高质量完成项目建设任务，奋力谱写追赶跨越、绿色崛起龙门新篇章。
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