“一年之计在于春”。在2022年开启之时，澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】公共资源交易服务中心结合本县“项目年、攻坚年、争先年”工作任务，制定“1+2+3+4+5”工作机制，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态全面推进澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】政府集中采购机构标准化建设向高标准、高质量、高水平发展。
一、以采购中心为阵地，成立一个领导小组，统一思想高度
成立以行政审批局党组书记、局长为组长，交易中心主任为副组长，交易中心全体同志为成员的领导小组，全面统筹部署创建工作。县委常委、县政府常务副县长黄哲亲自过问，形成了县级领导亲自督查，局党组书记亲自部署，中心主任亲自抓的工作格局。对照《四川省政府政务服务中心和公共资源交易服务中心澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：开展政府集中采购机构标准化建设试点工作的通知》《四川省集中采购机构标准化建设试点方案》，制定《澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】公共资源交易服务中心政府集中采购机构标准化市级试点建设工作方案》，细化工作任务，倒排工作进度，明确工作要求，狠抓工作落实，确保创建工作有序推进。
二、以监督检查为抓手，构建两套监督体系，保障高位推动
建立“中心日常监督检查+驻局纪检监察组季度查”内外双向监督与检查工作机制，将政府采购专项巡察整改意见与标准化建设有机结合，强化推进政府采购制度建设，风险防控岗位排查，流程优化、党风廉政建设等重点工作督查与检查，全面保障创建工作抓实、走深、出成效。
三、以时间倒排为推手，分成三个阶段推进，促进高标准创建
结合实际，倒排时间作战表，争分夺秒开展创建。将1-2月作为“自学自查找定位”期，对照《四川省集中采购机构标准化建设试点方案》，开展政府采购“全生命周期”的自学与自查，找准目标，找好定位。3-4月作为“交流学习找差距”期，通过市、县之间交流与学习，迅速查找与先进地区的差距，补齐短板。5-6月“查漏补缺抢冲刺”期，对照目标，参照先进，结合实际全面查找中心问题，形成最终创建成果。
四、以优化营商为目标，形成四个服务模式，提供高水平服务
探索构建“3+1”四大服务模式，及“政采前+政采中+政采后+集采目录外项目”分类型、分阶段提供政策咨询、业务指导、进场服务等“全生命周期”服务。一是抢抓政府采购意向公开“黄金30天”，提前服务；二是狠抓政府采购集中代理项目全过程管理，精准服务；三是稳抓政府采购集中代理项目后期指导，持续服务；紧抓集中采购目录以外项目政策咨询，扩展服务。
五、以标准规范为根基，构建五大标准体系，实现高质量采购
一是建立中心制度标准化，对照《四川省集中采购机构标准化建设试点方案》，完善制定中心各类规章制度，形成制度管人工作模式。二是建立场地和设备标准化。在“示范交易中心”创建基础上，对创建成果进行“回头看”，及时整改场地和设备不足，提升中心硬件标准化和智慧化。三是构建政府采购“全生命”周期流程标准化。对照先进，重点对政府集中采购项目办事指南、采购文件编制与审核、项目开（评）标、档案管理等环节进行优化，形成政府采购流程化管事工作模式。四是推进政府采购电子化。按照省、市工作安排，积极推进政府采购全流程电子化以及异地远程开（评）标，逐步实现政府采购“零”成本，“零”见面。五是建立询问、质疑、投诉及举报标准化。严格按照《中华人民共和国政府采购法》规定开展政府采购询问、质疑、投诉和举报处理流程，制定《政府采购项目质疑、投诉》办事指南，并积极开展线上、线下询问、质疑、投诉和举报处理等事项办理。
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