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县产业集中区管理委员会 建项目秘书工作机制深入推进企业服务工作

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为进一步推进服务企业工作,解决企业办事慢、办事难的问题,园区狠抓单位职工服务意识再教育、服务能力再培训,并借鉴罗江经开区经验,建立项目秘书工作机制,对联系企业工作重新进行调整,选配精兵强将组成企业服务组,并细分项目前期手续代办秘书小组、工程推进小组、综合服务小组。

深入推进“定人跟踪、定期汇总、定向对接”的“三定”工作机制,扎实开展跟踪服务工作,做好入园项目征地、线路改迁等协调工作协助企业办理相关入园手续提高沟通精准度,提高办事效率,提升企业满意度,营造“重商、亲商、安商、富商”的良好氛围;为客商提供“全天候、全过程、全方位”的服务,有力打造“服务客商零距离、规范服务零投诉”的投资环境;充分发挥服务企业发展联动领导小组办公室职能,整合力量,巧借“外力”,真正实现让企业“只进一扇门”、“只跑一次路”。


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