副县长、公安局长吴文君率队调研芦阳中心所运行及打防管控服工作

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7月19日，副县长、公安局长吴文君率局党委委员、副局长俞斌，局党委委员、指挥中心主任刘超到芦阳调研中心所运行及打防管控服工作，并召开座谈会听取中心所相关工作汇报。侦查中心、情指中心，芦阳中心所相关负责人参加调研。

调研座谈会上，刘超主任通报了中心所运行以来辖区发案情况及信息导侦、合成作战情况；俞斌副局长就中心所扎实基层基础，提升业务能力，推进打防管控服机制建设提出了要求；侦查中心、情指中心就案件对接，做实宣传，巡逻效果化，盘查实战化等工作提出了建议；中心所班子汇报分析了推进工作中存在的困难、问题和思路建议。

吴文君副县长指出，芦阳中心派出所运行以来，新班子迅速进入角色，思路清晰、团结协作、真抓实干，内部运作、外部协作等各项机制在探索实践中趋于完善，攻坚克难、争先创优的良好工作状态、精神特质，作风理念正润物无声发生悄然变化，一批有思想、有大局、有想法、有激情的年青业务骨干正在突显和成长，要准确把握新时代新要求，总结经验，持续激发、挖掘和培养。

吴文君副县长要求，一是要有全局思维意识。要继续发挥全局一盘棋，一张网，一股劲思想，坚决打破部门壁垒和属地思维，加强协同配合，真正从思想上提高认识，工作上部署到位，措施上应对得力，以强大合力抓实、抓细、抓牢基层基础，推进化解矛盾、打击整治、治安防范、行业管理、重点稳控、服务群众工作上台阶，提升群众安全感、满意度。二是要树牢岗位担当。要盯住班子这个执行的关键主体，抓住干部这个执行重点，定准职责定位，“研”在新情指中心，“撑”在派出所和警务室，“打”在刑侦、情报网安等专业队，往复循环，不断协作推进，持续确保辖区社会大局稳定。三是要优化制度运行。要通过常态常效开展工作梳理会、案侦分析会、部门警种联席会等多种形式引领工作理念、导向的改变，探索以工作岗位为点、以业务流程为线、以管理制度为面，每个环节都是基础，点线面环环相扣，整体联动的全时空打防管控服改革新举措，认真总结提炼，固化形成流程、模板应用好，推广好。四是要强化能力提升。要有青出于蓝胜于蓝的胸怀、气魄和思维，发扬好“师带徒”的优良传统，在谋基础、谋满意、谋常态提升上多思考、多实干，所领导不但要自己会干，还要加强学习，丰富阅历，积累经验，提升自己，做实业务，创新方法，助推年青民警、新警、辅警成长成才，促进队伍整体素质的提升，增强队伍凝聚力、战斗力。五是要大胆履职尽责。要克服保姆式工作心态和意识，抓好队伍建设，所领导班子之间、班子与民警、辅警之间，要多交流学习，要着眼大局，高站位、远谋划、强补位，切实增强所领导班子、民警、辅警统揽全局的能力、改革创新的能力、履职尽责的能力。

会上，吴文君副县长还就基层基础工作全警、全面、全项“三全采集模式”和首受责任制、接手核查制“两个责任制”落实提出了要求。