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一、提高思想认识，强化组织领导
全市招商引资重点工作和重大项目专题会召开后，我县迅速传达会议精神，特别是叶壮书记的重要讲话精神。结合会议精神，深刻剖析问题，旨在解放思想，重在理清思路，切实增强全县党员干部抓经济、促发展的危机感和紧迫感，坚定“五年跨越，七年同步小康”的决心和信心。
紧盯全年目标任务，坚持挂图作战，由县委书记、县长亲自挂帅，分管领导具体主抓，强化县级领导干部联系重大项目、重点企业机制，逐级分解任务，层层落实责任，做到责任主体、目标任务、工作标准、时限要求“四明确、四到位”。做到人人肩上有责任、人人心中有压力，最大限度激发全县干部职工谋发展的主人、主体、主责作用。
二、强化求真务实，践行招商举措
（一）围绕增大“工程实物量”做文章，抓好项目建设推进。
挂图作战、规范管理，全力以赴抓好在建项目。
1、夯实基础完善在建项目库。采取由主要领导带头，分管领导领头分片区负责工业园区、农业园区、飞仙区等3大产业集中区方式，适时下到企业内部之中，了解企业现状，不断更新项目库。
2、狠抓签约项目跟踪落实。强化签约项目履约率、开工率、资金到位率指标考核。一方面通过项目保证金督促企业尽快开工；另一方面，通过加强与工业园区管委会、农业园区管委会等相关招商职能部门的工作衔接，积极做好与企业之间的友好沟通，随时掌握在建项目情况，了解企业所处难题，依照职能分工协助企业完成土地、资金贷款等相关事项，做好项目跟踪事项。
（二）围绕提高“签约到位率”做文章，抓好招商投资促进。
1、突出重点夯实基础。围绕“2+3+1”产业体系，以生态、现代农业、纺织服装、健康养生、特色五金等产业为重点，依托产业集中区等3个产业园区，着力引进一批重大产业项目和配套企业，为全县追赶跨越和发展再建奠定坚实基础。
2、大力实施“走出去”。一是积极参与重大投资促进活动。积极参加第二届川商返乡发展大会、2017中外知名企业四川行和第二届中国西部（四川）进口展暨国际投资大会、第四届攀西战略资源创新开发试验区投资大会等全省重大和专项投资促进活动，借助活动平台，推介重点产业和项目，扩大招商实效。二是强化央企国企合作与区域合作。由县委、县政府领导主导，借助市投促局的平台，切实抓好与央企、省属国企的沟通联系，深度挖掘项目信息，扩大招商引资范围。同时，加强与经开区之间的联系，借助地域优势促成合作，寻求“芦天宝”飞地园区区域合作的良好机遇。三是精准对接抓小分队招商。充分发挥小分队招商的灵活性，由县上领导带队组织外出赴成都、德阳等地、九大对口驻雅招商之地，积极寻求招商支援，协助开展精准招商，争取早日将芦山纳入成德经济圈。四是借力“以商招商”。充分发挥现有英马、湘邻等企业的牵动作用，挖掘澳门金沙城中心_欧洲杯足球网-【投注官网平台】：招商资源与信息，促进新项目的引进与落地。
3、重力实施“请进来”。目前，我县在谈项目23个，总投资额204.7亿元。其中，工业项目12个，总投资额13.4亿元；农业项目4个，总投资额3.3亿元；康养旅游项目7个，总投资额188亿元。通过建立构建“亲”“清”新型政商关系，强化引进项目的服务力度，进一步畅通项目审批绿色通道，提供“一站式”服务，缩短招商引资项目的行政审批时限。对于在谈项目，我们着力做好跟踪服务，加强要素保障，切实帮助企业解决困难，实施项目跟踪服务制度，抓好优惠政策的落实，促进在谈项目早落地、早建成、早投产、早发展。
（三）围绕充实“项目储备库”做文章，抓好项目包装储备。
一要更新和充实项目储备库。根据全县的资源优势、重点园区产业定位，围绕生态旅游、现代农业、纺织服装、健康养生、特色五金等产业，精心包装15个以上成熟项目集中对外推介。目前，我县重点包装招商引资储备项目22个，总投资额12.4亿元。二要建立重点跟踪招商项目库。落实专人负责项目跟踪，及时更新在谈项目信息，保持与投资主体实时联系，掌握项目对接进展及存在的困难，及时研究解决措施，坚持每月通报。重大项目及时请示县领导决策，力争推动项目早签约、早落地。
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